微信号 Eco_Sports 功能介绍 聚合体育产业优质内容与人群。 今年夏天，ICC（International Champions Cup）国际冠军杯又要回到中国。曼市双雄加多特的组合让国内球迷热血沸腾，尤其是号称在中国有1亿球迷（反正圈哥不信~~）的曼联到来，恐怕又要引起不小的轰动。 然而，你真的了解ICC吗？ICC北美站10支豪门的无敌配置你可识得此阵！今天，就让圈妹跟你聊聊这能把季前热身赛搞得跟欧冠似的国际冠军杯！ 主笔：一只Döner I ICC的前世今生 2013年创建的国际冠军杯其实历史很短，到今年也才刚刚第四届。如果算上其前身，即2009年出现的“世界足球挑战赛”，国际冠军杯的历史也才不过短短七年。 这项赛事的发起人是两位美式橄榄球界大佬，迈阿密海豚队的老板史蒂芬·罗斯和原纽约喷气机队的执行官马特·希金斯。   ▼大富豪史蒂芬·罗斯先生 2013年，俩土豪联合了Relevent Sports，这是一家在全美以及世界范围内推广足球商业比赛的公司，大家一起开发出了“国际冠军杯”这么一个足球商业热身联赛新IP。由于Relevent Sports的手中同时握有巴西、阿根廷和葡萄牙这三支国家队的友谊赛的商业开发权益，其资源和人脉也有效帮助了ICC招徕各支豪门。 从2013年至今，国际冠军杯已举办3届，都说国际冠军杯是豪门盛宴，究竟有多壕？来看看！你可识得此阵！ ▼是不是有一种欧冠8强抽签的既视感...... 而从2015年起，ICC的比赛举办地已不限于北美，而是将版图扩展至澳洲和亚洲。去年访华的皇马、AC米兰和国际米兰参加的便是这项赛事中国区的比赛。 而在去年，曼城、罗马、皇马（商演如此积极，怪不得那么有钱）则参加了澳洲区的比赛。这使得本项赛事在国际范围内的影响力一路飙升，甚至隐隐超过“世俱杯”。 虽然仅仅是表演性质的比赛，但是ICC的火爆程度绝不容小觑，在2014年8月，曼联和皇马的世纪对决就吸引到了逾10万观众到场观战。10万观众什么概念？欧洲豪门就是把球踢烂了，也没在自己门口见过这么多观众……然而一场季前热身赛，却在美国火成了这副模样。 ▼当年密歇根体育场涌入的10万人…吓死宝宝了 ICC在北美为何如此火爆？ 各大欧洲豪门为何竞相远渡重洋、奔赴北美？ 俱乐部为何大动干戈参加一届表演性质的比赛？ 短短两周为何数十万美国人亲临赛场看一场“传统四大联赛”之外的运动？ 来来来，我们走近科学……(｡・`ω´･) 咳咳，根据2013年的数据统计，北美体育市场年收益能够达到263亿美元，几乎与整个欧洲相差无几。但有趣的是，世界第一运动足球的贡献收益仅为6亿，根据专家“数量少就是潜力大”逻辑，可见北美足球市场的巨大潜力！ ▼2013年全球体育市场年收益对比图 商界无利不起早。欧洲豪门球队选择在季前长期驻扎美国，其实还是想在商业化开发上再捞捞大美帝的油水——通过几场热身赛、几次球迷见面会，ICC诸队有效地在当地传播了球队文化，树立球队的品牌形象，乃至开拓新的市场。在欧洲球市结构稳定且趋于饱和的今天，这些尚待开发的市场成为了欧洲豪门新的追逐对象。 另一方面，美国在体育商业化的进程中已执牛耳。完备的商业赛事运作体系、成熟的品牌营销策略，这些都已成为吸引高水平俱乐部访美的金字招牌。 具体到ICC来看，不论从赛事主题曲到赛会官网，还是从赛制到比赛举办球场的分布，这一切都让参赛俱乐部相信，这是一项可持续的赛事，球队能在这里安心训练比赛、俱乐部能尽可能收获经济利益和声望。 ▼皇马、巴萨、拜仁和曼联已经相继在北美开设了办公室   除却商业因素外，从俱乐部的角度出发，也需要考虑季前热身的比赛质量。毕竟季前热身在对球队储备体能，磨合技战术方面都有着很重要的意义。同样都是海外拉练，球队也更愿意选择强手云集的地方。 国际冠军杯所产生的集聚效应则恰好满足了球队的这一诉求，在这里豪门能够对阵高水平球队，而不像以往限于和当地球队进行公益性质的友谊赛。有更多的机会与高水平球队较量，越来越多的强队争相参赛，在提高知名度的同时，也为球队间寻找实力相当的对手提供了更大的可能性。 而体育产业化、商业化发达的北美，无论是在训练、起居、商业活动安排上都非常成熟，这也减少了豪门俱乐部的后顾之忧。简单来说，就是一个字——安心又圈钱！讲真，圈哥要是俱乐部CEO，那也肯定是年年安排到北美备战。   除此之外，北美相较于亚洲受到青睐的另一个原因是语言和文化。除了英语，西班牙语在美国颇为普及，这对于大多数来自欧洲、南美的球员而言更加的方便和自在。这要是来到中国.......诶，想想就头疼。⁄(⁄ ⁄•⁄ω⁄•⁄ ⁄)⁄.  因此，ICC在北美的火爆是俱乐部和市场双向选择的结果。作为高度商业化的豪门俱乐部而言，除了赛场上的较量，他们也更看重场外的暗战。 ICC在中国能走多远？ 眼看足球商业赛在大洋彼岸被玩得风生水起，中国足球市场则略相形见绌。虽说夏季热身赛在中国也曾一度火爆、这两年的国际冠军杯也成立了中国赛区，但不得不承认，我们与对岸家的商业赛仍存在不小差距。 从2003年皇马造访中国开始，几乎每年夏天我们都会迎来大大小小的豪门热身赛，甚至是意大利超级杯这样的真刀真枪的比赛。然而回顾过去，我们却发现这些赛事结束后，并没有留下什么有价值的遗产，而有些豪门在中国走了一遭后，更是不愿意再来。究竟是哪里出了问题呢？ ▼艾玛！这球衣当年没人吐槽么...... 首先，大量的中国商业赛事几乎没有自己的品牌意识，更像是一次性的捞钱运动。一家冠名商在某一年突然兴起，组织一两支国外球队来中国参赛，比赛结束后解散，明年是否还有类似的赛事，完全看冠名商、赞助商们的心情。 举个栗子≖‿≖✧  2012年7月在北京举办的“英利杯”，来自中国的光伏组件生产商英利公司是德甲豪门拜仁的高级合作伙伴，欲借机组织一场拜仁在华的表演赛，而他们选中的对手则是中超球队北京国安。 泥看看泥看看！一边是处于休战期的德甲豪门，另一边是全力奋战联赛分身乏术的中超球队……根本就不搭好嘛，掀桌！ (╯‵□′)╯︵┻━┻   ▼这上座率，心塞啊 此外，定于7月24日举行的比赛，在6月底才对外确认行程，甚至在7月初，票务销售工作才开始，这使得大批球迷根本来不及制定行程。而在赛后，不和谐的声音也反复传来，有激进的球迷甚至在场外点燃了拜仁球衣…… 在不讨论球迷个人素质的前提下我们不禁怀疑，这样一场比赛是在推动足球商业赛的发展，还是打击足球文化。   平心而论，目前国内商业赛事的运作水平还有很大的提升空间，诸如赛事的主题曲、赛事官网、票务都是我们应该在未来尝试改进的。要知道，一项赛事要想有持久的影响力，绝不是靠一两家企业的一头热血，体育产业不止于赛场，这是一个需要长远规划以及更多人脚踏实地的努力的事业。   去年7月，国际冠军杯被乐视体育带入中国，根据乐视体育提供的数据显示，首次入华的ICC获得了近12万球迷的现场观战，超过一千万球迷的线上观看，而三星、阿迪达斯、EA等各大品牌成为其赞助商，加之票房收益，一共为乐视体育带来1亿元的营收，实现了盈亏平衡。 ▼2015年4月23日，国际冠军杯进入中国 不可否认的是，虽然乐视体育以一己之力扛下了如此庞大体量的赛事运营，去年的ICC还是出现了或多或少的问题，虽然目前中国只是国际冠军杯的一个分赛区，但ICC无疑给中国体育提供了良好的学习和成长机会。有豪门每年固定造访，有北美ICC总部在举办商业赛事上的经验和资源，国际冠军杯在中国的发展潜力仍然巨大。   如果ICC能像其在北美那样，长期在中国植根发展，这不仅可以满足中国球迷在家门口一睹国际巨星们的风采，更重要的是可以推动中国足球商业化进程。 对于有人曾提出的疑问“中国何时能有自己的冠军杯”，圈妹私认为现在并不是回答此问题的最好时机——在中国还没有足够能力独立承办一项有持续影响力的比赛前，我们更应该做的是汲取优质赛事IP的经验。 ICC进驻，只是为中国足球商业赛稳定化、正规化开了一个头，与ICC的slogan“体验伟大”说的一样，在这条路上，我们无疑需要更多投资者以及从业者不断的探索。 主笔：一只Döner   责编： 点哥   图片来自网络 ✎ 关于体育产业，你不能错过这些  七百多页的曼联年报出炉，给中国体育上了这五节课 莱斯特城奇迹，说的依旧是尊重体育规律的故事 一图看懂5万亿体育产业的诗和远方 猛虎与蔷薇：融入生命的德国足球文化 | 体院系列 | 体育人才 | 体育留学 | | 往期招聘 | 感恩体育 | 匠人精神 | | 电子竞技 | 中国足球 | 体育旅游 | | 未来趋势  | 体育场馆 | 专访大咖 | | 体育 IP | VR | 真人秀 | 德约科维奇 |  体育产业生态圈  专注为体育人代言 做有温度的体育自媒体 产业 | 营销 | 招聘 （长按识别二维码） 后台回复“加入生态圈”，入驻生态圈社群 投稿/招聘/建议： sports_express48@163.com 更多干货，尽在“阅读原文 体验伟大！ 赞赏 人赞赏 该文章作者已设置需关注才可以留言 写留言 写留言 加载中 以上留言由公众号筛选后显示 了解留言功能详情 微信扫一扫关注该公众号